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Approccio formativo (Process Kaizen Engineer)

Per accompagnare il cliente in un’ottica di miglioramento globale della capacità competitiva, proponiamo il PKE (Process Kaizen Engineer), un approccio formativo modulare, adattabile alle esigenze dell’azienda, fortemente focalizzato sul metodo.
Il PKE nasce dalle nostre competenze nella logistica e nella gestione del cambiamento, e permette alle strutture organizzative - dai livelli più operativi a quelli gestionali e direttivi - di "imparare a cambiare". Questo avviene attraverso il coinvolgimento in progetti di miglioramento interfunzionali circoscritti, che abituano a trovare soluzioni concrete.

  Scheda di approfondimento

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