La consulenza logistica è un servizio fondamentale per gestire al meglio le attività di movimentazione dei prodotti, sia in termini di efficienza che di sicurezza. Grazie alla consulenza logistica, è possibile ottimizzare i flussi di materiali, ridurre i costi di trasporto e gestire al meglio le risorse disponibili. Inoltre, la consulenza logistica garantisce una maggiore sicurezza nella movimentazione dei prodotti, evitando incidenti e perdite.
Chi ha ormai superato la mezza età si ricorderà sicuramente come molti anni fa in quasi tutte le aziende, qualsiasi fosse la loro dimensione o il settore merceologico di appartenenza, il magazzino venisse considerato un reparto di “serie B”. Si mandava la manovalanza di basso livello a svolgere un lavoro faticoso. La parola “logistica” era poco conosciuta ed in ogni caso puramente associata alle sole attività di magazzino.
La “progettazione” stessa del magazzino consisteva in poco più che nella ricerca di un’area sufficientemente ampia per contenere i propri prodotti, scaffalarla e dotarla di carrelli per la movimentazione. L’interesse verso i costi, le efficienze, le performance ed i livelli di servizio era scarso. Inoltre erano poche le persone che si ricordavano di come, molti secoli prima, una grande civiltà avesse conquistato il mondo. Essa aveva creato il più vasto impero che la storia ricordi, proprio grazie alle eccezionali “capacità logistiche” dimostrate: l’Impero romano.
I magazzini centrali, i depositi periferici, la realizzazione di una rete viaria ancora oggi di fatto utilizzata, la capacità di consegna della merce giusta al momento giusto alle truppe in battaglia (livello di servizio?), piuttosto che l’utilizzo di risorse appartenenti ai territori conquistati, paragonabile, se mi consentite, al modernissimo “Km zero”, uniti ad un’eccellente organizzazione, avevano di fatto permesso di conquistare la quasi totalità del mondo allora conosciuto.
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A questo punto della lettura vi starete forse chiedendo cosa c’entri tutto questo col titolo della nostra newsletter. Il motivo è presto detto tramite una considerazione ed una domanda:
- I Romani di allora avevano ben compreso che solo una “logistica efficiente ed efficace” avrebbe permesso loro di realizzare concretamente i sogni di gloria, di crescita ed espansione che desideravano
- Credete che la “logistica romana” fosse frutto di una semplice improvvisazione? Oppure fosse in qualche modo “progettata” da qualche “esperto” del tempo in fatto di costruzioni, movimentazione merce, stoccaggio, etc.?
Da allora molto tempo è passato e tutto è cambiato. I legionari di allora potevano vivere o morire grazie ad un “livello del servizio” logistico efficiente o scarso. Oggi un’azienda può forse semplicemente sopravvivere o crescere ed espandersi se dispone di una logistica “efficiente ed efficace”. Essa è studiata da professionisti capaci di intervenire sui molti aspetti di cui la moderna Supply Chain è costituita:
- approvvigionamenti,
- gestione fornitori,
- bulding,
- handling più o meno automatizzato,
- sistemi informatici a supporto delle attività operative,
- servizi al Cliente evoluti,
- reti di distribuzione.
In molte aziende oggigiorno ci sono sicuramente ottimi professionisti preparati, responsabili della logistica della propria azienda. In linea di massima, la maggior parte del loro tempo lavorativo è giocoforza dedicato a risolvere i problemi quotidiani.
Inoltre, problemi di tipo culturale (in azienda si è sempre fatto così) piuttosto che resistenze “interne” al cambiamento, per problemi “politici” piuttosto che per la paura di perdere la propria “leadership”, possono essere altre cause che impediscono ad un’azienda di evolvere la propria organizzazione e la propria logistica in forme più efficaci ed efficienti.
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I vantaggi di rivolgersi una società di consulenza logistica
L’intervento in azienda di una società di Consulenza Logisitica e Supply Chain Management sgombra il campo da tutti questi problemi con un approccio libero. Grazie alla messa in campo di un Team di progetto dedicato e formato da professionisti con un elevato grado di esperienze, specializzazioni e competenze diversificate, siamo in grado, in un tempo molto ridotto, di comprendere la realtà aziendale ed il “problema”. Lavoriamo con metodi di lavoro consolidati ed affinati nel tempo che hanno già avuto in passato feedback positivi.
L’uso di strumenti di analisi e di simulazione sono poi altri importanti assets. In genere non utilizzati in Azienda, possono contribuire in maniera molto efficace nella risoluzione di problematiche, specie in caso di progettazioni ex novo di poli logistici o reti distributive.
Le proposte da parte dell’azienda di Consulenza Logistica di soluzioni di fattibilità applicabili nella realtà contestuale dell’azienda cliente, potranno essere poi perfezionate fin nei minimi dettagli successivamente, in una fase realizzativa. Il buon esito del progetto sarà possibile se vi sarà una partecipazione attiva e costruttiva da parte dell’Azienda stessa. Deve cioè crearsi una vera partnership collaborativa che abbia il compito e lo scopo di raggiungere i risultati prefissarti nel tempo e nei costi prestabiliti.
Il costo è proprio uno degli elementi che spesso fa desistere le Aziende a chiedere il supporto di una Società di Consulenza. Non si pensa così al valore che invece si può generare da progettazioni sbagliate, dall’acquisto di strutture e/o attrezzature inutili o inadeguate o da progetti che non vengono portati a termine perché troppo lunghi e complessi da gestire in house.
Evitare errori di questo genere, uniti alle migliori performance del sistema che i progetti ben condotti in genere producono, si traducono automaticamente in savings. Ed è proprio in quest’ottica che deve essere inquadrato l’intervento di una Società di Consulenza Logistica.
A chi affidarsi dunque? Certamente ad una Società di consulenza logistica consolidata. Si tratta di professionisti con curriculum importanti, che abbiano svolto molti progetti in più settori merceologici.
Che aspetti? Affidati a Netlog Consulting. Contattaci e clicca qui.
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