La pandemia di Covid-19 ha messo a dura prova la logistica globale e i sistemi di consulenza logistica delle merci non solo nelle grandi città come Milano, ma in tutto il Paese e ha sottolineato quanto siano critici e, in una certa misura, quanto siano vulnerabili.
Ancor prima, le aziende stavano mappando nuove strategie per far fronte alla carenza di manodopera, ai prezzi fluttuanti del carburante, ai concorrenti dirompenti, ai problemi di sostenibilità, alle richieste normative e a molte altre sfide.
La pandemia ha amplificato l’urgenza attorno a tutti questi problemi, inaugurando una nuova normalità.
La nostra esperienza in questo settore altamente frammentato è ampia e profonda: i nostri consulenti di Net-LOG Consulting lavorano con aziende in ogni settore e con oltre 40 anni di esperienza, siamo i leader che stavi cercando. Le operazioni logistiche e i servizi che ne derivano stanno diventando ogni giorno più impegnativi. Quindi c’è bisogno di esperti competenti e aggiornati.
Net-LOG Consulting fornisce esattamente questo tipo di specialisti. La portata del vostro progetto non è importante, che si tratti di servizi globali o su scala ridotta, la vostra azienda è in buone mani con noi.
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Le diverse tipologie di logistica
La Society of Logistics Engineers ha recentemente reso noto le diverse tipologie di logistica, che sono:
- Logistica industriale o business logistics: la gestione fisica, informativa ed organizzativa del flusso dei prodotti fino ai clienti finali;
- Logistica dei grandi volumi o bulk logistics: la gestione e movimentazione delle materie prime;
- Logistica del progetto o project logistics: riguarda la gestione, il coordinamento e la progettazione dei sistemi complessi, come centrali elettriche
- Logistica di supporto: si occupa di gestire i prodotti ad alta tecnologia
- Logistica di ritorno o reverse logistics: pianificazione, attuazione e controllo dell’efficienza del flusso di materie prime, semilavorati, prodotti finiti e relative informazioni dal punto di recupero (o consumo) al punto di origine, con lo scopo di far riguadagnare valore a quei prodotti che oramai lo hanno esaurito nel loro ciclo di vita.
L’importanza della consulenza logistica
I consulenti logistici analizzano le informazioni per identificare e risolvere eventuali problemi per i loro clienti. Attraverso la pianificazione strategica, i progressi della tecnologia e dell’informazione e i processi di reingegnerizzazione, i consulenti logistici migliorano le prestazioni e forniscono consigli su produttività, gestione dei materiali e degli imballaggi, preparazione degli ordini, informatizzazione delle attività operative, controllo della qualità e trasporto di merci.
Una delle funzioni primarie della consulenza logistica è quella di agire come agente di cambiamento esterno per aiutare le aziende ad analizzare i processi, i sistemi operativi, identificare e risolvere i problemi nelle attività che rendono inefficienti le operazioni. Principalmente per la necessità di avere una visione globale e specializzata della propria attività, delle sue esigenze e per poter applicare soluzioni integrali che migliorino ogni fase della filiera.
Attraverso l’analisi dei dati, è possibile ottimizzare la catena di approvvigionamento, progettare infrastrutture migliori per aumentare la produttività, fornire supporto alle operazioni e, naturalmente, una consulenza logistica specializzata per un processo decisionale più efficace e strategico può aumentare sensibilmente la redditività.
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Come gestire il magazzino aziendale in modo ottimale
La gestione di un magazzino aziendale è in genere una spesa importante.
Gli eventi dirompenti degli ultimi anni hanno creato nuove sfide sia per la capacità che per il personale. La crescita dell’e-commerce, ha portato a rivedere e migliorare molti processi tradizionali. Ciò che funzionava bene in precedenza potrebbe non essere più adatto allo scopo di oggi. Un layout obsoleto può influire sull’efficienza portando a costi operativi più elevati e livelli di servizio ridotti.
Le operazioni di magazzino stanno diventando più complesse e ora richiedono l’uso di apparecchiature automatizzate e altri strumenti tecnologici, incluso un sistema informatico di gestione del magazzino, per aumentarne l’efficienza.
Una gestione efficiente del magazzino implica che tutti i processi di magazzino si svolgano nel modo più fluido e preciso possibile, dalla ricezione della merce alla spedizione. Ottimizzare lo spazio di stoccaggio, evadere rapidamente gli ordini e coordinare la comunicazione con fornitori e corrieri sono tutti processi chiave.
L’ottimizzazione implica la messa a punto di ogni singolo processo come lo stoccaggio, il prelievo, l’imballaggio e lo snellimento del modo in cui lavorano insieme.
Un magazzino ottimizzato fornisce un servizio di alta qualità a basso costo. La gestione del magazzino riguarda tanto i dati e le informazioni quanto l’automazione dei processi.
La consulenza logistica di Net-LOG Consulting al fianco delle aziende di Milano e Brescia
Se desideri conoscere i vantaggi della nostra consulenza, non esitare a contattare Net-LOG Consulting. Insieme porteremo il tuo business nel futuro!
Siamo il tuo partner ideale per quanto riguarda la consulenza logistica a Milano e Brescia in ogni sua forma, dall’automazione all’information technology, dal material handling al building & layout fino ai trasporti e alle reti distributive.
Il nostro obiettivo è supportare le tue strategie attraverso una metodologia consolidata e un approccio pratico. Entra a far parte di Net-LOG Consulting, contattaci.
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