Cosa fa una società di consulenza logistica e in che modo può aiutare le aziende

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Logistica e trasporto sono spesso usati in modo intercambiabile. Sebbene non sia del tutto sbagliato, poiché i trasporti ne fanno parte, la logistica è un argomento molto più ampio.

La logistica è un processo completo che coinvolge materie prime, semilavorati e prodotti finiti, che implica la gestione di tutte le fasi che coinvolgono il magazzino, ovvero:

  • approvvigionamento
  • stoccaggio
  • preparazione e spedizione delle di merci
  • trasporto al loro punto di consumo.

L’obiettivo principale della strategia logistica è soddisfare i clienti e raggiungere i massimi livelli di servizio con il minimo sforzo possibile. La strategia e la misurazione del successo della gestione della logistica può essere difficile perché sono inserite molte funzioni aziendali complesse ed interdipendenti, che dipendono da molte condizioni al contorno.

L’assunzione di servizi di consulenza nella logistica è una decisione strategica presa dalle aziende che cercano di ottenere un elemento di differenziazione competitivo, una riduzione dei propri costi legati al magazzino o l’adozione di nuove tecnologie per meglio soddisfare i propri bisogni.

Grazie alla consulenza, le aziende acquisiscono competenze e conoscenze per prendere decisioni migliori e raggiungere in modo efficiente gli obiettivi prefissati. In questo senso, le società di consulenza specializzate in logistica aiutano i clienti a comprendere e migliorare le loro operazioni logistiche intervenendo su diverse componenti del magazzino.

Cosa fa una società di consulenza logistica

La consulenza logistica si concretizza in una relazione tra una società e degli esperti di logistica che mira a raggiungere gli obiettivi dell’azienda e sviluppare competenze professionali incorporando nuove conoscenze, prospettive, valori, abilità e competenze, con le quali è possibile:

  • Revisionare le attuali metodologie e tecniche di gestione
  • Ridurre i costi con maggiori livelli di servizio per i clienti
  • Ricercare soluzioni tecnologiche applicabili lungo tutta la filiera
  • Aumentare la produttività
  • Incrementare la copertura o la presenza nei punti vendita e distribuzione
  • Trasformare la filiera in un vantaggio competitivo
  • Affrontare le sfide della logistica con maggiore sicurezza
  • Negoziare meglio con fornitori e clienti
  • Abbassare il capitale investito e il flusso di cassa per le attività che non aggiungono alcun valore
  • Scoprire come rispondere alle crisi o ai rischi che possono sorgere in qualsiasi processo
  • Sviluppare competenze e abilità come leadership, flessibilità, collaborazione e autogestione
  • Riassorbire le crescite di business senza impatti significativi
  • Adottare le tecnologie maggiormente indicate per il proprio business

Una società di consulenza logistica conosce molto bene il territorio in cui opera e può aiutare a prendere le migliori decisioni, consigliando all’azienda su quali aspetti focalizzarsi in modo che il cliente ottenga il maggior beneficio possibile.

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Cosa si intende per gestione logistica

La logistica, per definizione, è il modo in cui un’azione o un processo è organizzato e viene messo in pratica. Nello specifico nel settore del trasporto merci, significa il modo in cui i prodotti vengono trasportati ai clienti, in maniera che soddisfi le aspettative di entrambe le parti.

Il consulente logistico è la persona che valuta e migliora i processi operativi del magazzino per trovare modi per risparmiare denaro, ottimizzando le procedure.

In sostanza, i consulenti logistici, si assicurano che i prodotti arrivino dalla tua azienda ai clienti in modo efficiente. Possono lavorare su diverse aree della logistica e in tutti i settori merceologici, coinvolgendo produzione, magazzinaggio e distribuzione.

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In che modo una società di consulenza logistica può aiutare le aziende

In poche parole, una società di consulenza logistica identificherà, laddove esistano, i modi per migliorare l’efficienza della rete di distribuzione e delle operazioni esistenti, aumentando la produttività e razionalizzando attività e risorse, riducendo quindi i costi.

Ecco, dunque, tre motivi per cui è importante affidarsi a una società di consulenza logistica:

  1. Maggiore trasparenza: La comprensione di ogni fase del processo operativo aiuta le aziende a mettere in evidenza le aree che necessitano interventi e a pianificarli.
  2. Risparmi sui costi: Oltre a migliorare la soddisfazione dei clienti, un adeguato livello di processi logistici consentirà all’azienda il controllo sulle merci in entrata e in uscita dalle proprie strutture e aiuterà nella gestione delle scorte e nell’evasione degli ordini, al fine di ridurre i costi in modo significativo.
  3. Maggiore soddisfazione del cliente: Grazie a sistemi di gestione della logistica efficienti, le aziende sono in grado di ridurre i tempi morti e migliorare la velocità e l’affidabilità dei loro processi logistici.

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